更新时间:2018-07-19

吴晓波频道：十年二十人:丁磊：彷徨中的网易

之前看过吴晓波的《激荡三十年》，略带主观感情色彩讲述了改革开放三十年的商业历史，缺乏对背后商业逻辑和历史缘由的深入探索，读来浮于表面不够畅快。
《十年二十人》系列从第一期看到现在，吴晓波算不上优秀的访谈人，经常打断受访者的讲话，只是为了彰显自己的博学与睿智，或是没有听到自己想要的答案。与许知远的《十三邀》比起来，问题缺乏深度，泛泛而谈达不到嗨点。
网易丁磊这一期，吴晓波谈到腾讯的核心竞争力是流量和资本，阿里的核心竞争力是电商和大数据，那网易的呢？丁磊一直顾左右而言他，最后将网易的核心竞争力归结于企业文化——稳打稳打，专注，锲而不舍。不可否认，企业文化是核心竞争力的根基，随着企业规模的扩大、层级增多，委托代理问题越发突出，内部交易成本高企，能否有效地解决这些问题决定了企业规模的边界。企业家的管理能力和内部制度建设在解决这些问题时发挥着关键作用，但是，能力的变现、制度的执行都建立在优秀企业文化的根基上。
丁磊关于核心竞争力的回答中规中矩，但总给人一种彷徨不安的感觉，好像丁磊和网易也还没有找到可以具象化的核心竞争力。这几年，网易堪称互联网行业的异类，风口骤起时静默如山，各方厮杀局势初定时，网易凭借高品质的产品和服务在风口领域开辟出独树一帜的细分市场，网易新闻、云音乐、考拉海购、严选、云课堂皆是如此。阿里和腾讯通过股权投资，全力搭建能够实现流量闭环的互联网生态，在网易土壤生长出的一个个爆款产品，却互不搭界，没有形成协同效应。一方水土养一方人，网易却像一条龙，龙生九子子子不同。
2008年，iPhone 3G发布、3G网络开始大规模商用，互联网服务出现了移动化倾向，一个又一个风口接踵而至，美团、滴滴、头条、摩拜等新模式、新物种、新巨头应运而生。起初，滴滴和快的为了争夺市场份额，开启了带着资本血气的补贴大战，最终以滴滴并购快的告终。就在滴滴认为后方已稳，筹备大力开拓海外市场时，美团却从团购和外卖领域杀入打车行业，又一轮资本大战就要开启。ofo和摩拜的共享单车大战更具戏剧性，双方大汗淋漓、血花四溅之际，哈罗单车背靠蚂蚁金服，避其锋芒从三四线城市切入共享市场，完美实现了农村包围城市的阶段性胜利，马上就要反扑一线了。再早之前，阿里、腾讯、京东三家在电商领域势同水火，誓要一争高下，最后结束于腾讯电商业务并入京东，从三方“斗地主”变成了两方“争上游”。现在再看电商行业，又出现了小红书、拼多多、严选等玩家，以性价比著称的小米也推出了小米有品，切入新零售领域，进一步完善生态系统。
有些风口错过也就错过了。商业是场马拉松不是百米赛跑，拼到最后还是要看企业的管理能力、运营水平和技术储备，后发先至，跨界超车，殊途同归，一切皆有可能。